超级大盘精心营造
超级大盘精心营造超级大盘精心营造
■策划/金文 撰写/陈卓蓉 万姗 陈潇 严沁
翻开百合新城的发展史，“2002年4月”是一个很重要的时刻，两大房产巨鳄绿城集团、新湖集团拍下海宁城南1202亩土地，组建成立海宁绿城新湖房地产开发有限公司，启动海宁首个超级大盘的运作。
十年前，海宁城南区块，在很多老硖石人看来只不过是一片毛地，而在绿城集团眼中，却成了一块宝地。作为理想主义的实践者，绿城誓将在这片土地上描绘另一幅恢弘蓝图，构建海宁城市价值的全新高度。十年过去了，绿城当初的美好愿景正一步步变成现实。今天，百合新城，俨然已经成为海宁的人居标杆，成为人人爱慕的“理想之城”，成为海宁城市的一张名片。
规划设计考虑灵活性和前瞻性
百合新城总建筑面积125万平方米，绿城在规划这座大型社区的时候，充分考虑到了灵活性和前瞻性，做到产品序列、物业管理、社区配套能够引领海宁至少十年，并给后续布局规划留有可变更、可提升的空间。在规划时，强调正确处理好人与自然、人与人、人与自身的精神世界这三者关系。
在产品设计上尽量设计出齐全多样的产品，建筑形态涵盖多层公寓、高层公寓、独栋别墅、组院别墅及平层官邸等。其中东区为绿城第一代高层公寓，中区为绿城第二代高层公寓、多层公寓、平层官邸，西区为独栋别墅、组院别墅、庭院别墅。整个社区通过街道组合成一个连续的空间，住宅物业不再单一化，而连接起其中的就是公共配套以及相应的服务。
除了园区的规划，绿城设计团队对百合新城街道的布局也煞费苦心。因为街道不仅承担了城市名片的作用，也是人与人交流的纽带，街道设计的科学与否决定了园区规划的成功与否。百合新城以造城的模式将城市主干道引入园区，文苑路和文宗路将园区分为东、西、中三块。街道两侧是社区公共空间，布局着酒店、会所、幼儿园等，园区内的道路采用人车分流，有车行道、人行道、绿荫道。
建筑组团多样 商业配套齐全
园区从西到东以晴霞苑、柔波苑、康桥苑、新月苑、铃兰苑、晓风苑、青林苑、紫藤苑、河畔苑、竹韵苑、春信苑、云霞苑、莲馨苑、月彩苑、星辉苑、秋林苑、林香苑、望月苑、翡翠苑、海韵苑共20个组团生动描绘海宁人文历史，文化内涵。
百合新城的一大亮点是将会所和商业单独拉出来，并且沿市政道路布置商业街。在海宁绿城新湖房地产开发有限公司副总经理卢晓宣看来，文宗路商业街事实上承担了一个引领市区往城南发展的市政规划功能和责任，并引导着海宁人民房产消费观念。
作为一个125万平方米的超级大盘，百合新城的商业面积达8万平方米，如此巨大的商业体量如何为业主带去更便利、周到和高品质的生活享受，是建设团队在打造初期一直思考和追求的。2008年，浙江绿城新湖商业管理有限公司正式注册成立，商管公司按公司化运作，通过完善自身造血功能达到持续运营的良性循环，再将会所、商店、商业整合起来成立一个公司，能够集聚区域人气，为持续经营提供保障。
园区生活服务体系提高生活居住品质
绿城园区生活服务体系是绿城对人文主义理想的真诚实践，它以人的身心需求为出发点，包含健康服务系统、文化教育服务系统及生活服务系统等三大服务系统，使居住者真正享受到“房产品应以人为本”的人文关怀，切实提高生活居住品质。
园区服务体系是百合新城的一大特色，配备的颐乐学院、少儿活动中心、健康中心、园区食堂为社区住户提供了一个集休憩、交流、健身、教育为一体的场所。如果说商业街承担了“精神中心”的作用，那么园区服务体系一条街就起了“邻里中心”的作用。
百合新城十年大事记
2002年4月
海宁绿城新湖房地产开发有限公司成立
2003年9月
百合新城首期开工
2004年4月
百合新城现场展示中心启用
2005年8月
百合新城荣获“浙江人居经典”称号、入围全国人居经典
2006年11月
百合新城商业推介会举行
2007年6月
百合新城别墅区首期交付
2008年1月
获2007年度全国物业管理示范小区称号
2009年3月
百合会成立
2009年7月
首届“海豚计划”开展
2009年10月
首届红叶行动开展
2009年11月
老年大学揭牌
2009年12月
百合天地酒店开业
2010年2月
好邻居餐厅、百合少儿活动中心开业
2010年3月
翡翠苑千人开盘
2010年4月
百合少儿活动中心与海宁市青少年宫签约
2011年6月
客户销售服务指导小组“金百合”队成立
2011年9月
百合新城夜场“销售吧”开放
2012年4月
百合十周年新闻发布会召开
2012年8月
百合天地美食街一期售罄
2013年3月
百合新城十周年盛典举行
百合新城最后一期组团百合公馆开盘
贪官们不敢再买豪宅了，市场疲软了。
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