砸5000万技改 闲置土地再招商

钱塘二叔

记者 徐丽佳

在今年的工业企业亩产效益综合评价中，位于长安镇（高新区）的海宁东冠制管有限公司被列入B类企业。而在上一次评价中，东冠制管还是一家C类企业，陷入落后淘汰的窘境。短短一年时间，东冠制管成功从C类企业晋升为B类企业，秘诀何在？昨日，记者走进企业一探究竟。

砸5000万技改 改变被淘汰的命运

走进位于长安镇（高新区）启潮路附近的东冠制管厂区，记者看到，企业正开足马力生产，车间内工人进进出出，一片忙碌景象。企业负责人告诉记者，目前两条生产线都满负荷运转。

东冠制管目前主要生产高层建筑使用的混凝土砖块，而混凝土砖块原材料来自建筑废渣，具有环保节能特点。

此前，东冠制管主打塑料制品，污染大、能耗高，效益也不好，在2012年度工业企业亩产效益综合评价中被评为C类。

进入C类企业行列，意味着面临被淘汰的尴尬。怎么办？企业痛定思痛，决心投入巨资实施技改，要把命运掌握在自己手中。

然而，该往什么方向实施技改转型呢？企业负责人在海宁及周边市场进行细致调研，发现周边地区生产建筑材料的企业比较少，而每天产生的大量建筑废渣没有得到很好的利用。

看准了方向，企业立即行动，投入5000多万元大刀阔斧进行技改，购买新的生产设备，建立新的生产线，开始生产高层建筑使用的混凝土砖块等材料。

通过这次脱胎换骨般的大转型，东冠制管彻底改变了企业产品结构，企业负责人又趁热打铁，积极拓宽营销网络，通过一系列有效运作，新产品迅速获得市场青睐，产销两旺。

盘活闲置土地 提高亩产效益


据悉，实施技改前的2012年，东冠制管年产值只有2000多万元，技改后的2013年，企业年产值立刻增加至7000多万元。“今年预计产值能达到9000多万元。”该负责人介绍。

在实施技改转型同时，东冠制管还积极盘活闲置土地，使企业亩产效益进一步提高。

该企业现有土地205亩，在一部分自己充分利用的基础上。从2013年开始，运用闲置土地积极进行招商，成功引进天天快递这个快递企业。2013年，企业205亩土地总产值达到1.3亿元。

通过这一系列主动运作，企业各项指标迅速上升，在新一轮工业企业亩产效益综合评价中，成功从C类晋升为B类。

企业负责人表示，下一步将继续加大转型力度，提升企业效益，力争早日进入A类企业行列。