从“达芬奇”海宁制造透视我市家具行业现状（上篇）

颓废猎人

　■记者  沈婷婷  实习生  吴颖倩
　　
　　自从“达芬奇”事件牵扯出卡森集团旗下的海宁卡雷诺家私有限公司后，卡雷诺被推到了舆论的风口浪尖。
　　在媒体采访中，卡雷诺家私负责人表示，并不认识“达芬奇”，产品最终落入“达芬奇”之手，全都源于中间商美国Thomasville公司。7月19日至20日，卡森集团又陆续在官网上公布了嘉兴出入境检验检疫局海宁办事处检验检疫科出具的检测结果：7月14日抽检的沙发制造用胶合板以及部分辅料、部件样品均达到国家技术规范的强制性要求。
　　正名后的卡森集团，非但没有受到“达芬奇”事件的不良影响，反而提升了品牌知晓率。但有公司负责人却依然表示，企业将重新审视品牌打造和宣传的力度。
　　
　　全省沙发出口一半来自我市
　　沙发产业是我市皮革、经编、家纺三大支柱产业的延伸，也是我市重要产业之一。目前，我市沙发生产企业127家，规模以上企业46家，已形成了皮革、布艺、功能沙发等多系列产品。
　　“在海宁，家具企业出口贴牌是一种非常普遍的现象。”海宁市家具行业协会副秘书长谈杰道出现状。海宁是“中国出口沙发产业基地”，占全省沙发出口总额的二分之一。
　　据统计，2010年，全市沙发及沙发配套产品出口额达8.54亿美元，占该行业总产值的九成，其中北美市场占比高达87%。
　　海宁沙发的成长得益于支柱产业的原料优势，不少沙发企业都是从皮革企业转型而来。“有的是从做沙发套开始，逐步向面料、沙发成品延伸发展。”谈杰说，海宁家具企业品牌影响力弱但生产能力强的特点，曾在替洋品牌代工领域寻找到了“春天”。
　　
　　品牌意识开始“觉醒”
　　虽然，外贸家具的附加值一般仅3至5个百分点，远远不及内贸高达30%的利润。但量大、稳定，让我市沙发企业逐渐成长，完成最原始的积累。“不仅仅在资金上，更重要的是设计理念。”澳森集团董事长贾凤仙说，美国软体沙发的设计理念全球领先，在多年的代加工中，先进的设计理念和经验渗透进了企业。
　　即使如此，还是有很多企业止步于眼前发展。一位家具企业负责人坦言，内销在门店装潢、广告推广等费用花费也相对较大，需要一定的销售、设计人才，企业牵扯的精力远远高于出口。
　　这种观念的转变节点，在于来势汹汹的金融危机。一些国外的销售商倒闭、消费需求下降，再加上如今人民币汇率上升等不利因素，让高度依存国外市场的我市沙发企业“很受伤”。
　　“原本可能还要三五年，但是目前的形势像条鞭子，不得不让企业加快了转型的步伐。”贾凤仙说。像卡森之家、澳森、金郑等品牌，开始尝试着改变经营模式，用内外销“两条腿”走路，部分产品由OEM（代工生产）开始转向OBM（代工厂经营自有品牌）。