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海宁长安,自古江南繁华地带。 今年7月,长安镇(高新区)被列入嘉兴市小城市培育试点乡镇。据统计,今年1至8月份,长安镇固定资产投入34.97亿元,同比增长114%,其中工业生产性投入14.74亿元,同比增长134.5%,三产投入19.79亿元,同比增长96.7%。 长安,以厚积薄发的姿态,拉开了由镇向城跨越的序幕,也开启了拥有千年运河文化底蕴古镇的复兴之路 【对话书记】 借力小城市培育契机 助力长安转型发展 ——专访海宁市委常委、长安镇(高新区)党委书记许金夫 记者:长安自古以来即为南来北往的水陆要冲,唐宋时建为市镇,今年列入嘉兴市首批小城市培育试点,点燃了长安人的复兴梦。在当前全国上下力推新型城镇化的宏观背景下,您认为长安小城市培育有着怎样的优势? 许金夫:把长安古镇培育成一个现代小城市,是长安百姓一直的期盼,也是历届党委、政府工作的重心。去年实施区镇合一后,长安迎来了广阔的天地,主要具有七大优势。一、经济实力优势。去年,长安生产总值达87亿元,名列嘉兴所有新市镇首位,财政收入及固定资产投资也是第一位;二、产业基础优势。区镇合一后,长安产业基础更加稳健厚实,汇集了食品加工、机械制造、印刷包装、纺织皮件等优势产业;三、区位条件优势。长安毗邻杭州,到萧山机场20分钟,并有高铁海宁站,区域内有3条高速公路、4个高速公路出口;四、规模优势。长安总人口13.2万,建成区5.69万人,最新建成区面积达22.69平方公里;五、人文优势。长安是古运河申遗的重要节点,文化底蕴深厚,有众多名胜古迹,这些都是长安发展小城市的一张金名片;六、公共配套服务优势。教育体系完备,医疗设施完善,旅游资源丰富,拥有五星级酒店、高尔夫球场、奥特莱斯商业广场、好立方等;七、政策优势。海宁市委、市政府就如何培育长安小城市发展出台了相关财政扶持政策。 记者:长安小城市培育过程中遇到哪些瓶颈问题?如何突破这些局限? 许金夫:主要是要素保障问题。建成区22.69平方公里中有许多尚未落地的空间指标,需加快土地整治,深入推进“两新”工作,开展多元化安置方式,引导农民进城,通过连片拆迁、公寓房安置等政策调整和转变,增加百姓的财产性收入,解决百姓就业、增收等问题。长安还明确赋予各区块功能和定位。22.69平方公里包括“2+3”,即在连部核心3平方公里打造商贸、休闲居住区,在连杭行政中心核心2平方公里打造休闲、旅游度假区。小城市是个系统工程,必须抓经济工程、抓社会管理、抓民生工程、抓生态改善,推动各项工作全面开展。 记者:长安文化底蕴深厚,至今还留有许多古迹,比如著名的东汉画像石墓。在小城市建设中,长安如何用好这些文化遗产? 许金夫:长安作为历史文化名镇,在文化遗产保护方面做了一系列规划,除制度、政策层面规定外,在实际操作过程中也在保护,比如对老街、古建筑、名宅建筑,保持原有建筑风貌的基础上进行移位建设,请省古建筑设计院为长安制作古城保护规划。文化是长安小城市的灵魂,在开发中保护,在建设中传承,努力使古老的文化在新的发展时期拥有更强的生命力。 记者:高新区的发展方向是什么?怎么体现“高新”的内涵? 许金夫:高新区以前叫农业对外综合开发区,2003年之前引进化工企业,2003年之后在杭州城市扩张过程中大量承接杭州企业,2008年后更加注重定位,强调工业强区、环保兴区、科技立区等理念。高新区引进的企业项目必须是少用地、少排放、多产出。在转型升级、腾笼换鸟、机器换人过程中,对环保不达标企业责令关停,并对化工企业治理实施“三年计划”,通过经济、行政、法律等手段,倒逼落后、低小散企业转型发展,为小城市发展腾出空间,使高新区成为名副其实的高端产业集聚区。 记者:长安镇与长安高新区合二为一后,长安高新区建设怎样为长安镇注入新内涵?长安怎样以此为平台,在小城市建设中区隔于周边的市镇脱颖而出? 许金夫:新区加快开发,老城区有机更新,围绕工业化与城市化并进、先进制造业与现代服务业并举的要求,长安推出了50多项公共服务、基础设施、产业、公共配套类项目,今年完成固定资产投资63亿元。另外,制定了有机更新“三年计划”,加快老城区有机更新,恢复长安老街原貌,展现历史风貌,体现长安古镇深厚文化的独特魅力。围绕中心建设的其他体制机制也做了改革和调整,城市管理、行政审批、司法联动调解、应急以及土地综合整治、财政等,都在朝着与小城市管理服务职能相适应的要求转变。长安力求通过三年时间把新区打造成为绿地与工地并存、三生融合的小城市。 记者:很多人都说城镇化要“以人为本”,长安如何做好“以人为本”的新型城镇化这篇文章? 许金夫:城镇化核心是“人”,要体现人的全面进步、发展水准,提升人的安全感、幸福感,提高人的生活品质。长安今年成立了文明道德银行,每户人家一个储户,体现了人的向善和行为习惯的改变,提升了文明程度。第二,创办长安老百姓自己的报纸《新长安》,讲述长安身边的事,赞美长安身边的人,把政府作为明明白白告诉百姓,成为干群沟通的桥梁,打造了阳光透明政府的长安模式,从而上下同心,合心、合力、合拍建设好新长安。 记者:海宁市委、市政府对长安高新区赋予怎样的期待?您理想中的长安又是个什么样子? 许金夫:海宁市委、市政府对长安的定位是接轨杭州的桥头堡,经济发展的主战场、主平台,长安还是海宁西部的副中心、西部城市的客厅。理想中的长安应该是经济富裕、生态良好,教育、医疗等保障到位,各方面配套齐全,生活成本低,出行方便,老百姓有安全感,能够安居乐业。在物质满足的同时,也要有能够满足老百姓的精神食粮,是个所有人都认为幸福指数比较高的小城市。 产城共进,为百姓谋福祉 【发展路径】 产城共进,为百姓谋福祉 产业的繁荣、经济的强大是撬起小城市建设的支点;百姓的安乐、社会的进步指引了小城市发展的方向。产城共进,为百姓谋福祉,内涵了长安镇小城市建设的理念,也明晰了小城市今后发展的路径:以经济、政治、文化、生态、社会“五位一体”的目标推进城市化,将经济的发展落脚于人的福祉、人的自由。 在长安镇党委书记许金夫看来,城市的建设和发展,唯有体现老百姓的期盼和愿景,才会是美丽的、和谐的、绿色的、可持续发展的。 夯实经济底座,汇聚城市向心力 2012年,长安镇与高新区合并,传统与现代的碰撞激发了新的活力。合并第一年,长安镇就交出了一份优秀的答卷:财政收入10.73亿元、固定资产投入42.41亿元、规上企业总产值208.85亿元,均列嘉兴44个新市镇首位;扎实的经济基础为长安镇小城市的建设汇聚了强大的向心力,而经济的可持续发展则有赖于产业结构的不断优化。 紧邻杭州、与下沙无缝对接,长安镇独特的区位优势受到杭城集聚效应、辐射效应和溢出效应的影响,已经吸引了诸如娃哈哈、诚信包装、西子重工等一大批杭迁企业,形成了食品饮料、设备制造、印刷包装、纺织等行业结构,为小城市的发展奠定了强大的基础。 在未来三年的时间里,如何进一步发挥长安的优势,使这里的产业更加优化、结构更加合理、经济发展更加强劲? 以“两端、两轴”进行产业发展定位,南部奥特莱斯区块打造接轨杭州下沙的高端商贸金融区,以总部经济、高尔夫球场、五星级酒店充分发挥三产集聚作用;东部回头潮公园、行政中心区块打造居住商贸旅游观光区,以百里长廊潮文化资源为依托,重点发展休闲旅游和商贸服务;中部工业功能区,以聆涛路和启潮路两侧产业功能定位来深化发展规划,同时做好连接高新区与下沙重要节点的景观规划……夯实经济底座,汇聚城市向心力,长安镇已经绘就了一幅小城市发展的新蓝图。 |